发布于 2024-10-18
1、操作和事故处理。该中心通常分为地区调控班、地区监控班、自动化运维班等。几乎所有专业的女生都有可能被分配到这个部门,日常工作除了常规运维,还包括轮班制的调度值班工作,轮班制度通常是24小时不间断的,因此女生可能需要值夜班。
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3、营销部 女生最有可能被分配的部门之一就是营销部了,该部门涉及的班组特别多,可以简单的理解为所有面对客户的工作都属于营销部,但不是单纯的卖电,而是包括投诉、计量、业扩报装、电费催缴等等复杂的工作。
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重点要加大对农电安全工作、专业工作的检查、指导力度,各生产技术管理部门要协助农电修订和完善技术标准和专业运行规程;要制定相应的绩效考核制度和年度培训计划,定期对供电所员工进行业绩考核、专业知识培训,提高供电所员工素质,确保队伍稳定。 继续开展农电规范化服务工作。
供电所的工作计划表明确了各项关键目标,包括提升售电量,完成固定资产投资,保证利润和电费回收。首要关注的是安全生产,目标设定为降低事故率,提高供电质量。电力结构上,着重发展水电、火电和清洁能源,推进国家联网项目,以实现全国电力资源的优化配置。
资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。
农村供电服务窗口建设标准》进行整改,全面推行无周休制度,规范窗口服务。加强考核力度,强化日常考核管理,健全工作机制,规范工作流程.1要求供电所财会人员将所务公开按规定存档,并完善公示流程;建立健全所务审核和批准制度。1营销服务班规范填写营业普查资料,要求计划与实际工作相结合进行开展。
主要包括配电检修、供电所里的线路维修工作,处理客户报修故障,填报相关记录、资料、报表、工作计划、工作总结等等。
按规程要求保证设备完好率和安全可靠性。 负责组织辖区内安全用电知识的宣传和普及工作。 认真宣传和贯彻执行《电力法》、《电力设施保护条例》等有关规定,依法保护电力设施。 第三条 基础工作管理 县供电企业要制定详细的供电设施更新和改造计划,确保设备健康水平。